2月6日，集團公司黨委書記、董事長丁銳到醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園調(diào)研落戶企業(yè)服務、大樓資產(chǎn)利用和裝修、安全管理等節(jié)前工作情況，集團公司副總經(jīng)理劉承志、陳如軍，投資發(fā)展部等相關人員參加調(diào)研。

在聽取了醫(yī)創(chuàng)園招商運營、配套服務、項目建設、安全管理等相關工作匯報后，丁銳要求，要統(tǒng)籌做好園區(qū)規(guī)劃、建設、運營和服務等工作，明確招商重點，創(chuàng)新招商方式，采取定制化個性化的招商方式，推進項目落地建設，打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，爭做區(qū)域內(nèi)服務示范園區(qū)。要堅持“盤清、盤活、盤盈”的總體思路，加快推進資產(chǎn)清查、盤活利用等重點工作，不斷提升園區(qū)資產(chǎn)管理水平，促進國有資產(chǎn)保值增值。要加大對接協(xié)調(diào)力度，專班專人推動相關重點事項，謀劃好零碳園區(qū)項目，確保各項既定目標序時完成。調(diào)研過程中，丁銳重點強調(diào)了安全工作，節(jié)日期間要統(tǒng)籌做好項目建設、園區(qū)管理以及入駐企業(yè)的安全生產(chǎn)，強化水電氣、配套設施、污水處理等環(huán)節(jié)的安全管理，持續(xù)抓好隱患排查整治，確保安全穩(wěn)定有序運營。

（工宣 產(chǎn)發(fā)宣）