今年以來，徐圩投資公司緊扣“強(qiáng)基固本、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”主題主線，精心構(gòu)筑“品牌、資產(chǎn)、管控、產(chǎn)業(yè)”企業(yè)發(fā)展“四大路徑”，強(qiáng)舉措，提質(zhì)增效，厘清發(fā)展思路，構(gòu)筑發(fā)展新格局。

強(qiáng)化市政品牌新路徑。緊扣“打造品牌悅升，創(chuàng)建一流市政”工作中心，與徐圩城建簽訂五年市政維護(hù)大合同。對(duì)接徐圩新區(qū)和板橋工業(yè)園區(qū)，拓展合同外業(yè)務(wù)，市政工程新增海濱大道護(hù)欄防腐刷漆、交安設(shè)施、公交站臺(tái)管養(yǎng)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同外工程量335萬余元；道路保潔新增石化七道、228國道輔道等路段面積20萬平方米、綠化養(yǎng)護(hù)新增張圩湖公園綠化工程等面積105萬平方米，新增收約660余萬元。

拓寬資產(chǎn)增效新路徑。以“挖潛增效”為宗旨，積極對(duì)接優(yōu)質(zhì)客戶，對(duì)手續(xù)齊全的閑置廠房、門面等進(jìn)行出租，保證閑置資產(chǎn)充分利用，今年以來共簽訂房屋、土地租賃合同26份，年租金達(dá)386余萬元。強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，爭取時(shí)間利用馬二份產(chǎn)鹽區(qū)域進(jìn)行制鹵，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，簽訂養(yǎng)殖原水及老鹵的銷售協(xié)議，全年共銷售養(yǎng)殖原水21000余方、苦鹵3700余方，銷售收入約106萬元。

規(guī)范經(jīng)營管控新路徑。按照國企改革三年行動(dòng)要求，對(duì)公司相關(guān)制度、章程和文件等按照要求進(jìn)行調(diào)整，確保公司經(jīng)營管理合法規(guī)范。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核，進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)跟蹤管理行為和管理績效，提高各級(jí)管理人員的工作積極性。強(qiáng)化應(yīng)收賬款清收工作，認(rèn)真分析原因、制定計(jì)劃，明確責(zé)任主體，探索多樣化催收手段，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)糾紛。加大非在崗人員管理費(fèi)催收力度，規(guī)范管理措施，截至目前，催繳管理費(fèi)計(jì)35萬元。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)開發(fā)新路徑。強(qiáng)化與園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)的交流溝通，加強(qiáng)與徐圩新區(qū)招商局、石化指揮部、方洋集團(tuán)對(duì)接，獲取招商引資信息。上海櫻花塑料制品有限公司潔凈桶生產(chǎn)項(xiàng)目得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和新區(qū)相關(guān)部門一致認(rèn)可，現(xiàn)正就簽訂框架協(xié)議等問題洽談進(jìn)一步合作事宜；與天津達(dá)森公司、中化環(huán)境控股公司深度對(duì)接交流；完成張圩大樓租賃評(píng)估報(bào)告，嚴(yán)格按照流程推進(jìn)大樓對(duì)外租賃。

                      （陳    ?。?/span>