新年伊始萬(wàn)象新。供銷公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“開年就是沖刺”的工作要求,對(duì)全年各項(xiàng)工作早謀劃、早部署、早行動(dòng),圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型抓業(yè)務(wù)開拓,聚焦國(guó)企改革抓管理提質(zhì),聚力轉(zhuǎn)型發(fā)展“六個(gè)抓好”,以新面貌奮進(jìn)新征程、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、展現(xiàn)新作為。
一是抓好“統(tǒng)籌運(yùn)用現(xiàn)資源”。面對(duì)連云港堿廠關(guān)停、營(yíng)銷資源短缺、盈利能力不強(qiáng)等諸多困難和挑戰(zhàn),優(yōu)化整合現(xiàn)有客戶資源,將煤炭、石灰石、化肥等業(yè)務(wù)作為今年業(yè)務(wù)工作的主攻方向,進(jìn)一步做大做強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)。
二是抓好“精準(zhǔn)拓展新業(yè)務(wù)”。依托客戶資源,延伸拓展業(yè)務(wù)鏈,將鋼材、純堿等業(yè)務(wù)作為進(jìn)一步加大市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的重要切入點(diǎn),增加營(yíng)業(yè)收入,提高盈利水平,把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),力爭(zhēng)新業(yè)務(wù)落地走實(shí)。
三是抓好“集聚電商云流量”。緊跟電商貿(mào)易新趨勢(shì),抓住自貿(mào)區(qū)發(fā)展契機(jī),將“傳統(tǒng)貿(mào)易+電商新業(yè)態(tài)”緊密結(jié)合,以微信小程序跨境購(gòu)化妝品、淘寶平臺(tái)文創(chuàng)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)為抓手,進(jìn)一步探索營(yíng)銷模式創(chuàng)新,提升點(diǎn)擊流量,打造轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。
四是抓好“強(qiáng)化管理促提升”。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司國(guó)企改革行動(dòng)部署,按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)改革各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),狠抓制度建設(shè)和機(jī)制完善,推動(dòng)形成內(nèi)部管理制度化、制度流程化、流程清單化。
五是抓好“營(yíng)造廉潔好氛圍”。壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,深入推進(jìn)“嵌入式”監(jiān)督,完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,健全“大額貿(mào)易定價(jià)評(píng)審”制度機(jī)制,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
六是抓好“培養(yǎng)骨干強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”。發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)和核心作用,持之以恒抓好政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一職工思想,提振發(fā)展信心,保穩(wěn)定促和諧。通過(guò)“三崗創(chuàng)建”“師徒結(jié)對(duì)”等載體,培養(yǎng)鍛煉能經(jīng)營(yíng)、善管理、有作為、作風(fēng)優(yōu)的員工隊(duì)伍。
(王道武)