黨的二十大召開以來,供電公司迅速行動、多措并舉,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、把握黨的二十大精神實質(zhì),切實把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為以史為鑒、開創(chuàng)未來、埋頭苦干、勇毅前行的實際行動。
堅持政治引領(lǐng)。公司黨委對照中央《決定》“九個深刻領(lǐng)會”的要求和省委、市委、集團公司有關(guān)通知精神,開展專題學(xué)習(xí)研討會,學(xué)懂弄通做實黨的二十大精神用心感悟二十大報告中彰顯的真理力量,并持續(xù)強化宣傳陣地,開展勞模講堂二十大系列活動,邀請勞模王建分享自己二十大學(xué)習(xí)心得,樹立學(xué)習(xí)榜樣,堅持不懈以“跟著學(xué)”強化“跟著走”,將精神實質(zhì)“種”進心里,融入靈魂和血脈,以實干實績展現(xiàn)新?lián)?dāng)。
亮化黨建品牌。公司以“三組聯(lián)建”為抓手,構(gòu)建“大培訓(xùn)”格局,利用黨小組+培訓(xùn)、工會小組+考核、行政班組+組織的模式強化抓黨建促發(fā)展的主體責(zé)任,加強黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,完善黨建考核制度及管理規(guī)定,采取“中心組領(lǐng)學(xué)、支部集中學(xué)、網(wǎng)絡(luò)平臺自主學(xué)、學(xué)習(xí)小組聯(lián)合學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式,強化意識形態(tài)領(lǐng)域的思想引導(dǎo)和陣地管控。通過“三級導(dǎo)師帶徒”制度,分類施策,量身定制培訓(xùn)教育計劃,選拔和培養(yǎng)出公司和基層供電所兩級技術(shù)能手,從根本上解決公司技術(shù)人才緊缺的問題,全面提高職工隊伍職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。
磨煉紀檢工作。持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持“嚴”的主基調(diào),壓緊壓實黨委全面從嚴治黨主體責(zé)任,強化紀委監(jiān)督責(zé)任。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)分析研判機制,完善問題核查、典型問題通報制度,加強八小時內(nèi)外監(jiān)督管理工作,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,持續(xù)推進紀檢工作落實落細。(供電宣)