連日來,利?;す就ㄟ^多種方式宣貫集團公司黨委工作會議精神,以“穩(wěn)生產經營,求發(fā)展突破”為主線,推動黨建工作全面進步、全面過硬,著力打造利海特色黨建品牌,為開拓利海發(fā)展新征程提供堅強組織保證。
聚焦學習教育,抓好十九大精神宣貫。有計劃、分層次、分專題地組織深入學習,開展“十九大精神進基層、到班組”主題宣講活動;堅持以中心組學習為龍頭,中層干部為重點,支部為基礎的理論武裝格局,不斷拓展學習內容,創(chuàng)新學習形式,落實學習制度,著力提升學習質量,推進“兩學一做”學習教育向縱深開展。
突出思想引領,壓實黨建主體責任。根據集團公司黨委深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育要求,結合利海實際,在全體員工中開展“盡責擔當有作為、我為利海謀發(fā)展”大討論,切實把員工的思想和行動引導到打造“結構優(yōu)化、附加值高、競爭力強、綠色化工”目標愿景上來。強化“一崗雙責”,實化細化書記“第一責任人”的責任,明確班子集體責任,形成總支統一抓、書記全盤抓、班子成員分工抓、部門領導配合抓、黨務干部專心抓的格局,避免主體責任虛化空轉。
突出黨內主題教育,著力提升黨建品牌影響力。重點實施好三大工程:一是黨組織領航工程。通過扎扎實實的理論和業(yè)務知識學習,切實提高班子和干部隊伍的政治水平、專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。二是素質提升工程。努力打造“政策通、業(yè)務精、能力強、自律嚴”的黨員干部隊伍。三是典型培育工程。主要解決好典型內涵挖掘不深,選樹的典型“含金量”不足、“持久性”不強、“輻射面”不廣等問題,不斷提升爭創(chuàng)先進典型的品位和檔次。
抓基層打基礎,夯實黨建堡壘。創(chuàng)新形式和載體,利用公司網站和企業(yè)微信實施“互聯網+黨建”,重點是建設好“多媒體黨員活動室”和“指尖上的黨建”雙陣地。開展“講黨課”活動,領導干部講政策、支部書記講變化、先進典型講經驗、普通黨員講體會。全方位加強黨建考核,督促支部書記種好“責任田”,推動黨建工作由“軟”變“硬”、由“虛”變“實”。把黨支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。
堅持責任擔當,著力提升黨風廉政建設水平。著力構建“橫向到邊、縱向到底、責任明確、全面覆蓋”的責任體系。以黨規(guī)黨紀、廉政知識和職業(yè)道德為主要內容,扎實開展好警示教育、示范教育、崗位教育。切實筑牢“不想腐”的思想根基。認真落實廉潔風險防控機制建設實施方案,構建全方位、多維度、立體式廉潔風險防控體系,持續(xù)完善廉潔風險防控長效機制,為實現公司發(fā)展目標營造良好的氛圍。
以黨建帶群建,提升企業(yè)凝聚力。在組織員工構建和諧勞動關系、文明班組創(chuàng)建、推進民主管理、開展各類勞動競賽等方面展示新作為,圍繞競賽提技能,圍繞競賽爭效益,充分調動員工投身公司發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。加強文化陣地建設。把公司的發(fā)展、安全、經營、黨群工作動態(tài)等各項工作充分展現出來,營造“企業(yè)有生氣、產品有名氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。以“平安利海”創(chuàng)建為目標,扎實做好信訪穩(wěn)定工作,暢通員工意愿反映渠道,引導員工依法表達合理訴求,維護和諧發(fā)展大局。
(郁洪兵)