□ 張青松 范曉寶
華茂公司裕祥養(yǎng)護(hù)公司成立于2017年2月，黨支部有四名黨員，黨員數(shù)雖不多，但在工作中，彰顯了堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，迸發(fā)出滿滿的正能量。四名黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司120多名職工，揮汗耕耘115萬平方米的綠化環(huán)衛(wèi)這方沃土，在“三精化”長效管理、開發(fā)區(qū)“百日行動(dòng)”環(huán)衛(wèi)突擊整治、創(chuàng)建國家文明城市、提升園區(qū)市政服務(wù)質(zhì)量等工作中厚積薄發(fā)，成效斐然，鮮艷的黨旗映紅了這一片天空。
開疆辟土 后發(fā)而先至
“知難而上優(yōu)為之”。年初，根據(jù)發(fā)展需要，華茂公司對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)區(qū)域重新劃分，成立裕升、裕欣、裕祥3個(gè)專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司。其中新組建的裕祥養(yǎng)護(hù)公司在領(lǐng)導(dǎo)班子配備、班組職工編排等都是新組成的，面對(duì)新公司新環(huán)境新任務(wù)及千頭萬緒各項(xiàng)工作，困難與壓力涌向新的領(lǐng)導(dǎo)班子，以孫玉虎為黨支部書記的一班人堅(jiān)持“一心二望”工作操守，踐行“責(zé)任為華，實(shí)干興茂”理念，迎難而上，一切從頭開始，開疆辟新土，適應(yīng)新角色，展示新作為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子從優(yōu)化組合作業(yè)班組、建立各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理等工作入手，一步一個(gè)腳印打開工作局面。近一年來，在“創(chuàng)文”活動(dòng)、開發(fā)區(qū)“百日行動(dòng)”環(huán)境突擊整治、季度專家組考核、“三精化”長效管理等工作中，質(zhì)量、效益名列前茅，多次受到開發(fā)區(qū)、華茂公司的表彰。先后拓展了香江花園、綠地小區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位的綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔等業(yè)務(wù)，創(chuàng)收取得成效。在華茂公司的同業(yè)務(wù)競賽中，新兵不怵老將，同場競技，大有后發(fā)而先至之勢，目前多項(xiàng)工作走在前列。
凝聚力量 組織顯優(yōu)勢
“眾人劃漿開大船”。齊心一致才能搖櫓開大船，120多人，每個(gè)人的想法都不一樣，每個(gè)人的情況也異同，如何求同存異，把職工的心氣聚在一起，擰成一股繩，投入到生產(chǎn)經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定等實(shí)際工作中來，是擺在新公司面前亟需解決的問題。新的領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮集體智慧和組織的政治思想工作優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)問題，采取舉措，因勢而為。強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。領(lǐng)導(dǎo)班子利用工作會(huì)議、班組訪談、個(gè)人談心等形式，向職工宣傳企業(yè)形勢，宣講職工、企業(yè)的“魚水”關(guān)系，讓大家明白“鍋里沒有，碗里那有”的道理，用華茂公司近幾年企業(yè)發(fā)展與職工分享“紅利”的事例，鼓勵(lì)職工愛崗敬業(yè)，守職盡責(zé)?！半p進(jìn)雙促”落在實(shí)處。班子成員與班組結(jié)對(duì)聯(lián)系，定期走進(jìn)班組，幫助班組提升管理水平；與困難職工結(jié)對(duì)幫扶，每月至少走訪兩次，更是逢“節(jié)”必訪，在生活上幫助職工解決實(shí)際困難，關(guān)心職工卸“包袱”，在工作中把職工當(dāng)作企業(yè)的“寶”，尊重職工樹自信?！皽蠝峡部病睕]了，黨組織與群眾的心拉得更近了，黨組織的“話”，職工也更愛聽了。
堡壘作用 引領(lǐng)放效應(yīng)
“打鐵尚須自身硬”。黨支部將加強(qiáng)自身組織建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)，將黨的理論知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，武裝黨員思想，強(qiáng)化組織“筋骨”，不斷提升黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。注重政治理論學(xué)習(xí)提素養(yǎng)。利用“三會(huì)一課”“黨員固定學(xué)習(xí)日”等活動(dòng)和深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列講話及十九大會(huì)議精神，旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”，不折不扣保證執(zhí)行力，提高工作實(shí)踐能力。開展突擊奉獻(xiàn)活動(dòng)樹形象。圍繞生產(chǎn)工作需要，每月組織兩次以上的黨員突擊勞動(dòng)，將最難的、危險(xiǎn)的、緊急的任務(wù)地點(diǎn)作為黨員突擊勞動(dòng)的“首選地”；每月的黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，在社區(qū)、在學(xué)校、在車站、在連博會(huì)上都留下他們的印跡和汗水，累計(jì)奉獻(xiàn)節(jié)假日休息日200多天。一名黨員一面旗幟，四名黨員一座堅(jiān)強(qiáng)堡壘，黨員干在前干得好，群眾看在眼記在心，黨員的先進(jìn)形象在群眾心中不言而立，黨組織堡壘作用引領(lǐng)產(chǎn)生無形的力量，充盈職工心田，化作奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任，共同追逐裕祥的美好明天。