2月1日，杜鐘氨綸公司二屆四次職工代表大會召開。公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門主管、職工代表以及獲獎代表共計80余人參加大會。

常務(wù)副總經(jīng)理楊森代表公司向大會作了《工作報告》，報告首先回顧了過去一年公司工作情況。報告指出，2023年，公司全體員工凝心聚力，接續(xù)奮斗，以“解放思想強管理、提質(zhì)增效爭貢獻(xiàn)”為工作主題，抓好基礎(chǔ)管理工作，平穩(wěn)運營；推動銷售體制改革，促進(jìn)銷量全面提升；全面推進(jìn)節(jié)能降耗，控制各項費用；加快科技創(chuàng)新，堅定實施差別化戰(zhàn)略，不斷提升在行業(yè)中的地位和核心競爭力。

會上對2023年度先進(jìn)集體、示范班組、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。

會議還審議通過了《關(guān)于開展勞動競賽活動的實施意見》、《總經(jīng)理安全工作述職報告》、《關(guān)于2023年預(yù)算指標(biāo)完成情況和2024年財務(wù)預(yù)算安排的意見》、《關(guān)于2023年招待費使用情況的報告》、《薪酬分配辦法》、《績效管理手冊》、《銷售人員激勵細(xì)則》、等一系列方案和意見。

最后，黨委書記張斌提出三點意見：1、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅定發(fā)展信心，掌握化危為機主動權(quán)。要提高站位，保持壓力。要充滿信心，壓實責(zé)任。要解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)。2、強化宣傳，凝聚人心，提振隊伍士氣。要心無旁騖攻主業(yè)，轉(zhuǎn)化動能調(diào)機制，優(yōu)化管理強基礎(chǔ)。3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面開展”三精管理”行動計劃，推進(jìn)求真務(wù)實，提高工作效率。改認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅定發(fā)展信心進(jìn)作風(fēng)，要見行見效，要善謀敢為，要從嚴(yán)要求。