截至9月30日，公司累計實(shí)現(xiàn)利潤2685萬元，提前三個月超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年2380萬元利潤指標(biāo)。

今年以來，公司上下緊緊咬住全年經(jīng)營目標(biāo)，以“抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓依法經(jīng)營、抓規(guī)范化管理”為重點(diǎn)，多措并舉，挖潛增效，超前超額完成了全年利潤指標(biāo)。各供電所和工程部加強(qiáng)工程預(yù)算管理，對每項工程均實(shí)行單獨(dú)核算，千方百計降低成本；與此同時，千方百計開拓電力工程市場，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)收1278萬元，幾乎為公司利潤總額的一半。在進(jìn)一步規(guī)范營業(yè)廳達(dá)標(biāo)的同時，開展多渠道收費(fèi)方式，提高收費(fèi)效率。臺北供電所在猴嘴工商銀行營業(yè)廳設(shè)置繳費(fèi)點(diǎn)，方便居民繳費(fèi)。加強(qiáng)稽查與監(jiān)控力度，建立規(guī)范的稽查機(jī)制，有針對性地開展專項稽查；制定用電檢查計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題；維護(hù)正常的供用電秩序，強(qiáng)化用電檢查服務(wù)行為。開展電能計量工作，避免裝表接電錯誤，提高計量精確度，對于表計被盜、毀損的情況，及時與客戶更新確認(rèn)，避免電量損失擴(kuò)大。

公司員工齊心協(xié)力，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，乘勢而為，降本增效，預(yù)計全年有望供電量突破9000萬度，綜合利潤3600萬元，工程創(chuàng)收1850萬元。（司宣）