11月2日,公司在淮鹽大酒店召開(kāi)黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上,各單位分別匯報(bào)交流了今年1-10月份行政和黨建工作情況,黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳雨華傳達(dá)了集團(tuán)公司干部大會(huì)精神,黨委書(shū)記、總經(jīng)理范益寶對(duì)前一階段工作進(jìn)行全面總結(jié),并提出下步工作目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管工作提出要求。
范總在講話中指出,今年以來(lái),公司總體工作可概括為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)飛躍,加大五個(gè)力度。兩個(gè)飛躍,一是供電量實(shí)現(xiàn)新飛躍,1-10月供電量為6538.33萬(wàn)度,為去年同期的140.1%,其中臺(tái)北供電所供電2200萬(wàn)度,臺(tái)南供電所供電1900萬(wàn)度,徐圩、灌西、青口供電所的供電量也有不同程度增長(zhǎng);二是經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新飛躍,1-10月全公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2302萬(wàn)元,其中供電利潤(rùn)2139萬(wàn)元,淮鹽大酒店到9月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)133萬(wàn),直屬單位實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)39萬(wàn)元。加大五個(gè)力度具體為,一是加大黨建工作力度,抓融入,將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全過(guò)程,行政負(fù)責(zé)人與支部書(shū)記同考核同獎(jiǎng)懲;抓完善,重點(diǎn)是黨建績(jī)效考核辦法和黨建網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)的完善,突出定量考核;抓創(chuàng)新,推行黨建基礎(chǔ)臺(tái)賬網(wǎng)絡(luò)化管理,推行雙向互評(píng);抓點(diǎn)評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),找準(zhǔn)差距,拾遺補(bǔ)缺。二是加大管理工作力度,強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律管理和制度管理。三是加大民生改善力度,調(diào)整了養(yǎng)老金基數(shù)、調(diào)整了工資標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整了公積金繳存比例,充分體現(xiàn)收入跟著貢獻(xiàn)走。四是加大學(xué)臺(tái)塑力度,開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)和與臺(tái)塑集團(tuán)相關(guān)企業(yè)互動(dòng)活動(dòng),推進(jìn)ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。五是加大重點(diǎn)工程推進(jìn)力度,礦鹵日曬制鹽供配電工程已經(jīng)圓滿結(jié)束、中國(guó)華電集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)機(jī)接電線路安裝工程填補(bǔ)了大口徑導(dǎo)線施工工藝空白,填補(bǔ)了國(guó)字號(hào)工程施工的空白,并一次性通過(guò)階段性驗(yàn)收,目前仍按計(jì)劃有序進(jìn)行。
在談到公司下一步工作目標(biāo)時(shí),范總概括為兩個(gè)推進(jìn),七個(gè)到位。一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,公司今后一階段的發(fā)展戰(zhàn)略為資質(zhì)升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理科學(xué)、效率優(yōu)先,十二五期末力爭(zhēng)銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模分別達(dá)到10億元,利潤(rùn)1億元,職工人均收入5萬(wàn)元。二是推進(jìn)ERP建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源整合、功能完善、系統(tǒng)提示、績(jī)效考核等管理體系。做到黨建基礎(chǔ)工作提升到位、2011年有關(guān)預(yù)算編制到位、相關(guān)年度審計(jì)兌現(xiàn)到位、重點(diǎn)工程完成到位、債權(quán)清收到位、檢查考核到位、安全措施落實(shí)到位。(司宣)