——灌西投資公司2023年工作回眸
2023年，灌西人不懼滾石上山、爬坡過坎的艱難險(xiǎn)阻，主動(dòng)迎戰(zhàn)前所未有的困難和挑戰(zhàn)，拿出了“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，形成了人心思上、人心思齊、人心思干的良好局面，再一次彰顯了敢打敢拼、永不言棄的精氣神，演奏了躬身實(shí)踐，百折不撓的咸土地贊歌。
曬曬成績(jī)單：驕傲！
2023年，全體灌西人緊握接力棒，在各自崗位上抒寫著精彩的奮斗故事。在兩大公司共同努力下，年產(chǎn)原鹽57萬噸，銷售55萬噸，超額完成全年生產(chǎn)銷售任務(wù)；池塘、農(nóng)田租賃費(fèi)收取率達(dá)100%；碼頭實(shí)現(xiàn)貨物吞吐量100萬噸；綠化保潔、市政服務(wù)，完成經(jīng)營(yíng)收入900萬元；全年安全生產(chǎn)無事故，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)近年來最好水平，交出了一份接續(xù)奮斗、不負(fù)時(shí)代的精彩答卷。
每一份成績(jī)背后都有一份奮斗，過去的365個(gè)日夜，銘刻著灌西人勇毅前行的身影，記錄著灌西人迎難奮進(jìn)的足跡。
這一年，灌西人抓住開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，黨建工作取得十足成效，以公司黨委“小片區(qū)大黨建”品牌為指引，開展宣講黨的二十大精神演、主題黨日等各類活動(dòng)，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)，健康發(fā)展上來，形成強(qiáng)大合力。
安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面同樣表現(xiàn)出色。深入開展“反三違、提素質(zhì)、防事故”專項(xiàng)活動(dòng)，抓好基層班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，鐵腕抓安全，堅(jiān)定落實(shí)“兩個(gè)不為過、兩個(gè)不放過、兩個(gè)就是過”的安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任管理體系建設(shè)，圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)研判、評(píng)估、管控主線，堅(jiān)決做到全員參與、全流程管理，全鏈條根治“三違”行為，形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)、過程問責(zé)、出事追責(zé)”的濃厚氛圍。優(yōu)化組合生產(chǎn)組織，強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝及噸鹽鹵耗管理，促進(jìn)原鹽產(chǎn)銷協(xié)調(diào)推進(jìn)。持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，從計(jì)劃審核，采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)用審批等方面入手，核減新鹽膜投入100余萬元，僅各類修舊利廢活動(dòng)，就節(jié)約資金150余萬元，用實(shí)際行動(dòng)跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。
盤點(diǎn)新亮點(diǎn)：自豪！
有行動(dòng)才會(huì)有亮點(diǎn)，奮斗者的腳步永遠(yuǎn)向前。顯然，這是一份亮眼的成績(jī)單，其背后是全體干部職工付諸行動(dòng)的擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)干、創(chuàng)新方法干、注重實(shí)效干的結(jié)果。
2023年，灌西公司在“解放思想，提質(zhì)增效”凝聚力量上著實(shí)下足功夫?！白鳛橐幻h員和一線生產(chǎn)骨干，要敢于擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)，將深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神成果運(yùn)用到工作中。”這是日曬制鹽新河分公司八班班長(zhǎng)祝星星在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十精神中實(shí)境課堂上的感受，在公司激發(fā)起熱烈反響，全體黨員干實(shí)事、辦實(shí)事、干成事的動(dòng)力更加澎湃?！叭缃?，礦鹵日曬制鹽正處于現(xiàn)代化發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期，我們每一位產(chǎn)鹽人更應(yīng)該踐行初心，堅(jiān)定信心，砥礪前行……”。按照集團(tuán)公司“五聚焦五落實(shí)”深化提升行動(dòng)計(jì)劃，用心用情用力抓好“五彩黨建”“星聯(lián)心”“紅、領(lǐng)、帶”既有黨建品牌創(chuàng)新提升工作；精心推動(dòng)“三組聯(lián)建”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，搭建“安全生產(chǎn)規(guī)范班組”“生產(chǎn)班組牽手共建”“對(duì)標(biāo)找差班組進(jìn)級(jí)”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨小組與生產(chǎn)班組、工會(huì)小組的組織融合、目標(biāo)融合和文化融合。組織開展“解放思想、提質(zhì)增效”形勢(shì)任務(wù)教育，策劃開展安全警示教育，“師徒結(jié)對(duì)”擂臺(tái)賽等多項(xiàng)大型活動(dòng)，提升了企業(yè)的凝聚力。
灘頭、地頭、塘頭、碼頭等隨處都會(huì)迎來公司領(lǐng)導(dǎo)的身影，依托黨委聯(lián)系點(diǎn)制度，他們深入基層、生產(chǎn)一線，全年收集安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等問題清單20余項(xiàng)，都得到有效解決和回應(yīng)。與之配套的“與董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）對(duì)話”制度，則是該公司推出的又一項(xiàng)利民舉措，不定期與職工代表、居民群眾面對(duì)面交流，解疑釋惑，真心實(shí)意為職工群眾解決實(shí)際問題。開展“春節(jié)慰問”“陽(yáng)光救助金”“金秋助學(xué)”等民生幫扶，繪就職工幸福底色。在集團(tuán)公司進(jìn)行的各類技能競(jìng)賽中，不時(shí)傳來好聲音；祝星星在全國(guó)總工會(huì)“云宣講”中獲獎(jiǎng)。值得一提的是，2023年，在日曬制鹽公司，陸續(xù)又有一批創(chuàng)新項(xiàng)目出爐亮相，看似簡(jiǎn)單的小改小革蘊(yùn)含著大能量，解決一個(gè)又一個(gè)鹽業(yè)安全生產(chǎn)中的大難題。
蓄勢(shì)向未來：奮斗！
回眸過去，是為了更好地出發(fā)。灌西未來怎么干？奮斗是關(guān)鍵詞！2024年，是全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年，灌西將打起精神，持續(xù)發(fā)力，蓄勢(shì)向未來。
在談到以下打算時(shí)，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫政權(quán)表示：“進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司‘五聚焦五落實(shí)’深化提升行動(dòng)計(jì)劃，做到思想上不放松、標(biāo)準(zhǔn)上不降低、力度上不減弱，切實(shí)將問題清單轉(zhuǎn)化為成效清單。”
在安全生產(chǎn)方面，繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)字打頭，實(shí)字打底，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職工培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全。進(jìn)一步做優(yōu)做精五大產(chǎn)業(yè)，狠抓鹽業(yè)提質(zhì)增效、著力做大做強(qiáng)物流和服務(wù)業(yè)、突出養(yǎng)殖提檔升級(jí)、注重農(nóng)業(yè)種植高效綠色，竭力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)板塊平衡發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)管理方面更是要嚴(yán)細(xì)結(jié)合，抓好成本、材料、財(cái)務(wù)管理，切實(shí)推進(jìn)源頭降本增效。
圍繞職工思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、職工服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力，做到黨有號(hào)召、我有行動(dòng)，職工有所呼、我有所應(yīng)，及時(shí)推動(dòng)解決職工群眾的急難愁盼問題，更有情感、更有溫度、更有力量。繼續(xù)組織開展形勢(shì)任務(wù)教育，同時(shí)結(jié)合思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)工作、員工素質(zhì)提升等各類活動(dòng)，創(chuàng)新平臺(tái)、豐富內(nèi)容，切實(shí)做到安全生產(chǎn)與活動(dòng)開展“兩手抓，兩不誤”。
冬寒瑞雪待春臨，征途艱辛更奮進(jìn)。2024年時(shí)光之門已經(jīng)打開，站在新的起點(diǎn)，灌西投資公司全體干部職工將保持清醒的心態(tài)、謙虛的狀態(tài)、戰(zhàn)斗的姿態(tài)，攥手成拳同向發(fā)力，強(qiáng)基固本賦能灌西，多方聯(lián)動(dòng)盡顯擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)公司“強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”勇當(dāng)排頭兵。（西宣）