灌西投資公司決戰(zhàn)四季度全面打響安全攻堅(jiān)戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2015-10-20
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進(jìn)入四季度以來(lái),灌西投資公司強(qiáng)抓安全工作不放松,重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,著力排查安全隱患,以“堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo),突出兩個(gè)重點(diǎn),做好三項(xiàng)工作”為著眼點(diǎn),全面打響安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。
堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo),就是堅(jiān)定全年的安全工作目標(biāo)。對(duì)今年以來(lái)的安全工作進(jìn)行“回頭看”,拾遺補(bǔ)漏查找不足,對(duì)四季度的安全工作進(jìn)行深入剖析,認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)的信心和決心。
突出兩個(gè)重點(diǎn),就是突出抓好扒鹽現(xiàn)場(chǎng)安全管理和碼頭裝卸現(xiàn)場(chǎng)安全管理兩個(gè)重點(diǎn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)落實(shí)好干部跟班管理制度,帶頭履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,帶頭落實(shí)帶班下現(xiàn)場(chǎng)、盯現(xiàn)場(chǎng)和安全包保制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程措施。對(duì)扒鹽現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行《扒鹽十六不準(zhǔn)》、《唐30手操作規(guī)程》、《大架移動(dòng)四必須》等一系列的規(guī)章制度,加強(qiáng)扒鹽現(xiàn)場(chǎng)安全管理;對(duì)碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行安全喊話制度,班前講安全,班中管安全,班后查安全,強(qiáng)化員工安全意識(shí),避免違章指揮、違章作業(yè)、越位操作等現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全作業(yè)。
做好三項(xiàng)工作。一是做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。要求各級(jí)安全管理人員要將“監(jiān)管到位、真抓實(shí)管”作為首要職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)做到“四清四到位”,即確保任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚,人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位,把住現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。二是做好隱患排查。繼續(xù)加強(qiáng)值班房、機(jī)房、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、海堤閘站、養(yǎng)殖、種植區(qū)域等場(chǎng)所安全隱患檢查,看是否存在用電私拉亂接現(xiàn)象,看機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否存在隱患,防火防盜設(shè)施是否完備。三是做好員工安全培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理、安全薄弱環(huán)節(jié)、崗位紀(jì)律等方面,分系統(tǒng)、分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展安全培訓(xùn),同時(shí)開(kāi)展交通安全教育,增強(qiáng)員工安全意識(shí),嚴(yán)禁在帶病上崗、酒后駕駛等現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。(季興勝)