灌西投資公司工會(huì)多舉措推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:2016-11-21
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近年來(lái),灌西投資公司工會(huì)創(chuàng)新企務(wù)公開(kāi)活動(dòng)方式,實(shí)行公開(kāi)形式多樣化、公開(kāi)內(nèi)容具體化、公開(kāi)程序規(guī)范化的“三化”模式,促進(jìn)企務(wù)公開(kāi)不斷上水平、見(jiàn)實(shí)效。
公開(kāi)形式多樣化。一是以職工代表大會(huì)為載體的基本形式。利用每年召開(kāi)的職工代表大會(huì),審議和通過(guò)各種方案和意見(jiàn),并將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大亊項(xiàng)和問(wèn)題告知廣大職工,使職工知情權(quán)得到充分體現(xiàn)。二是司務(wù)公開(kāi)發(fā)布會(huì)。將公司內(nèi)動(dòng)態(tài)化管理信息,階段性工作安排,特殊情況下的決定等,通過(guò)發(fā)布會(huì)及時(shí)向廣大職工告知。三是司務(wù)公開(kāi)欄。通過(guò)這一有效載體,及時(shí)公布公司內(nèi)重大決策和經(jīng)營(yíng)管理中的重大事項(xiàng),讓職工看得到、記得住。四是黨政工聯(lián)席會(huì)議、中層干部會(huì)議。對(duì)階段性工作決策,通過(guò)這一載體能得到及時(shí)有效的落實(shí),既提高了工作實(shí)效,也增加了透明度,在廣泛討論中制定方案,在集思廣益中取得共識(shí)。五是公司內(nèi)部文化傳播媒介。如網(wǎng)站、電視臺(tái)、QQ群、微信公共平臺(tái)等。通過(guò)這一載體,能在第一時(shí)間將公司內(nèi)的重大決策傳遞到職工之中。六是其它形式。如意見(jiàn)箱、周四接待日、董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)與職工代表對(duì)話會(huì)等,使職工的需求和意見(jiàn)能直接地得到反映和表達(dá)。
公開(kāi)內(nèi)容具體化。要求各單位在企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容上力求具體,重點(diǎn)突出以下八個(gè)方面:勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度;企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;平等協(xié)商和簽訂、履行集體合同情況;用工管理和簽訂、履行合同情況;繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等情況;勞動(dòng)安全衛(wèi)生以及女職工權(quán)益保護(hù)情況;職工獎(jiǎng)懲情況;法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定的其它亊項(xiàng)。
公開(kāi)程序規(guī)范化。按照“提出、審査、公開(kāi)、議亊、整改、反饋”六個(gè)基本步驟規(guī)范運(yùn)作,把握好收集初審、定時(shí)定點(diǎn)公布、征詢意見(jiàn)、建立企務(wù)公開(kāi)檔案等主要環(huán)節(jié)。做到能讓職工群眾知道的事情就讓職工群眾知道,將所有該讓職工群眾知道的事情都公開(kāi);能讓職工群眾在什么時(shí)間知道的事情,就讓職工群眾在什么時(shí)間知道,將應(yīng)該按時(shí)公開(kāi)的內(nèi)容,準(zhǔn)時(shí)公開(kāi)并堅(jiān)持公開(kāi)下去,不讓職工群眾等待;能讓什么樣范圍的職工知道就讓這一范圍的職工知道,使知情的范圍更大,知道的人數(shù)更多,使職工的知情權(quán)、參與權(quán)得到真正落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)形式多樣性、公開(kāi)范圍層次性、公開(kāi)時(shí)間及時(shí)性、公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)性、工作制度延續(xù)性、公開(kāi)工作有效性的“六性”工作要求。(灌西工會(huì))