七月十五日上午，根據(jù)公司安排我們一行30余人到華茂綠化工程公司考察學(xué)習(xí)，先后到盆景制作基地、黃海大道保潔三班、市政工程黨建活動(dòng)室等處參觀，通過(guò)聽(tīng)李平書(shū)記講解、孫加林董事長(zhǎng)介紹、觀看專題片等，對(duì)華茂公司有了更進(jìn)一步的了解，使我的心靈受到一次強(qiáng)烈的震憾。在公司上下“瞄準(zhǔn)12345，爭(zhēng)先不落伍”大干下半年的關(guān)鍵時(shí)刻，公司黨委精心組織這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，我感到是恰逢其時(shí)，意義重大！
2005年創(chuàng)業(yè)初期的華茂，在一張“白紙”上描繪新圖，一是兩手空空，缺少資本；二是不知從何下手，困難重重。華茂公司，就是在這樣的“白紙”上，謀篇布局，敢想敢干，開(kāi)拓前行，經(jīng)過(guò)十一年的不懈努力，華茂人終于闖出了一片新天地，在這張白紙上繪就了最新最美的彩圖。由于華茂公司事跡突出、感人，最近他們被選樹(shù)為市級(jí)重大先進(jìn)典型。這樣的成績(jī)來(lái)之不易，發(fā)自內(nèi)心為華茂人點(diǎn)贊！為此，我們灌西人有責(zé)任和義務(wù)為華茂而喝彩、鼓掌！更應(yīng)向華茂好好學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)華茂人拼搏創(chuàng)業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的四種精神。如果說(shuō)發(fā)自肺腑學(xué)習(xí)華茂現(xiàn)只是一個(gè)“初級(jí)階段”，如何將華茂精神轉(zhuǎn)化為我立足崗位，做好工會(huì)、扶貧辦等各項(xiàng)工作的內(nèi)在動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)，則是學(xué)習(xí)華茂人的“高級(jí)階段”和最終目標(biāo)。
與華茂四種精神相比，我們灌西人都有。近年來(lái)，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，曾經(jīng)一年扭虧，兩年創(chuàng)利百萬(wàn)，三年創(chuàng)利千萬(wàn)，我們打造過(guò)灌西速度，創(chuàng)造過(guò)灌西奇跡，演繹過(guò)灌西現(xiàn)象。“爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)期沿海人”大討論期間，我們也曾吸引市多家媒體云集灌西，多家單位組團(tuán)來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)......成績(jī)屬于過(guò)去，面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù)，工作中存在的主要問(wèn)題有：一是缺激情拼搏創(chuàng)新精神，二是亮點(diǎn)工作不多，三是扶貧幫困工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
學(xué)習(xí)華茂精神，踐行“四大”意志品質(zhì)，我們每一個(gè)灌西人必須要有一種等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，不奮起追趕，差距將越來(lái)越大。學(xué)習(xí)華茂更不能看了激動(dòng)，聽(tīng)了感動(dòng)，回來(lái)后一動(dòng)不動(dòng)，那么就要有“干起來(lái)”的風(fēng)風(fēng)火火，雷厲風(fēng)行的實(shí)際行動(dòng)，灌西能不能科學(xué)持續(xù)更好地發(fā)展，對(duì)我們大家是一種責(zé)任的定位！我們要努力于快，服從于好！作為工會(huì)，我們下階段將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大員工認(rèn)清形勢(shì)，克服困難，奮力做好下半年各項(xiàng)工作，確保公司“1618”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面工作：
一、進(jìn)一步提升工會(huì)組織的凝聚力
以勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)員工工作熱情。在全公司員工中深入開(kāi)展“瞄準(zhǔn)12345，爭(zhēng)先不落伍”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，引領(lǐng)廣大職工立足崗位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在降本和創(chuàng)新中建功立業(yè)。同時(shí)做好先進(jìn)典型的選樹(shù)、宣傳等工作，著力培養(yǎng)一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍。
以勞模精神激發(fā)全員創(chuàng)新活力。繼續(xù)發(fā)揮好“勞模創(chuàng)新工作室”引領(lǐng)帶動(dòng)作用。在公司組織開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)華茂，近學(xué)王緒華”活動(dòng)，掀起“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技能、爭(zhēng)能手、創(chuàng)佳績(jī)”的“比學(xué)趕幫超”熱潮。
以教育培訓(xùn)提升職工技能素質(zhì)。引導(dǎo)督促員工參與文化學(xué)習(xí)、職稱考試、技能培訓(xùn)等活動(dòng)。發(fā)揮好“職工書(shū)屋”、“女職工讀書(shū)會(huì)”等文化陣地作用，組織職工開(kāi)展“讀一本書(shū)，進(jìn)行一次專題研討，寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，提一條合理化建議”活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
以“兩會(huì)一公開(kāi)”為亮點(diǎn)，凸顯職工民主地位。繼續(xù)堅(jiān)持好“董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）與員工代表對(duì)話制度”，切實(shí)解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要將企務(wù)公開(kāi)延伸到日曬制鹽各班組，接受班組員工的監(jiān)督。組織開(kāi)展好“過(guò)窮日子從我做起”大討論活動(dòng)，堅(jiān)定廣大員工攻堅(jiān)克難、降本增效的信心。

二、進(jìn)一步提升工會(huì)組織的服務(wù)力
積極爭(zhēng)取各項(xiàng)惠民政策。一是圍繞“低保、市特困、陽(yáng)光救助，金秋助學(xué)、助殘、助醫(yī)”六條保障線，切實(shí)保障困難員工基本生活。二是積極配合行政主動(dòng)作為，辦好職代會(huì)確定的年內(nèi)八件民生實(shí)事，取信于員工。
極力推進(jìn)“1+6”精準(zhǔn)扶貧工作。按照公司黨委推進(jìn)“愛(ài)心灌西”建設(shè)的要求，繼續(xù)組織實(shí)施“1+6”精準(zhǔn)扶貧，繼續(xù)開(kāi)展“管理人員訪千戶”活動(dòng)，動(dòng)員公司兩級(jí)職工代表，主動(dòng)走進(jìn)困難員工家庭“結(jié)窮親”，努力為困難員工送溫暖、解難題、辦實(shí)事。選樹(shù)自主創(chuàng)業(yè)典型，適時(shí)召開(kāi)自主創(chuàng)業(yè)事跡報(bào)告會(huì)。
三、進(jìn)一步提升工會(huì)組織的創(chuàng)新力
提升工會(huì)服務(wù)能力。以增強(qiáng)基層工會(huì)活力為目的，以提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，真正在黨政所需，職工所盼，工會(huì)所能的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)工作上展現(xiàn)新作為。
深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)，深化“進(jìn)班組當(dāng)工人同勞動(dòng)”活動(dòng)，在與廣大職工面對(duì)面聯(lián)系、心貼心交流、實(shí)打?qū)嵎?wù)過(guò)程中，增進(jìn)感情、贏得信任。
豐富職工文化生活。舉辦第五屆職工文體周活動(dòng)，激發(fā)廣大員工參與全民健身活動(dòng)的熱情，豐富員工文化生活，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和向心力。
古人云：“為者常成，行者常至”。這道理，那道理，實(shí)干才是硬道理；惟實(shí)干，才能收獲豐盈充實(shí)的人生，贏得職工群眾的信任與信賴。
我堅(jiān)信：只要我們?nèi)w灌西人咬住目標(biāo)、團(tuán)結(jié)拼搏，隨著時(shí)間的前行，“1618”的目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。