今年以來,我工會(huì)以維護(hù)職工合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),通過強(qiáng)化民主建設(shè)、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)、扶貧幫困和氛圍營造等舉措,全面履行服務(wù)職能。
強(qiáng)化民主建設(shè),提升參與企務(wù)熱情。認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度,職工代表審議通過收入分配方案等7項(xiàng)事項(xiàng);開展職工代表巡視座談活動(dòng),對(duì)涉及員工用餐等議案23條,共7個(gè)方面的問題給予答復(fù),滿足職工參與管理的訴求和權(quán)益。組織職工代表學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、業(yè)務(wù)管理等知識(shí),提高職工代表參與決策、管理和監(jiān)督的能力。
強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù),提升職業(yè)健康水平。推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系,建立健全“雙報(bào)告”制度;落實(shí)公司職業(yè)病防治主體責(zé)任,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行檢測、評(píng)估并及時(shí)整改到位;完善健康檔案,安排定期體檢;加強(qiáng)勞保護(hù)具配置,做好職業(yè)危害的防控。以開展職業(yè)安全教育、安全應(yīng)急演練活動(dòng)等形式,不斷增強(qiáng)職工安全防護(hù)能力。
強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì)層次。通過實(shí)施線上培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)和輪崗鍛煉等舉措,探索立體化技能培訓(xùn)模式。開展“名師帶徒”活動(dòng),發(fā)揮傳幫帶作用;開展第十二屆“金橋杯”勞動(dòng)競賽、第三屆職工技能比武等活動(dòng),形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍;落實(shí)《金橋之星評(píng)定方案》、《“三航”人才計(jì)劃》等素質(zhì)提升保障制度,形成激勵(lì)體系。
強(qiáng)化扶貧幫困,提升和諧建設(shè)高度。落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),推出“我為群眾辦實(shí)事服務(wù)清單”項(xiàng)目32項(xiàng),已全部按序時(shí)進(jìn)度開展;春節(jié)前慰問困難職工,送去慰問品和慰問金,鼓勵(lì)樹立戰(zhàn)勝困難的信心;開展夏季“送清涼”活動(dòng),為一線職工送去防暑降溫物資,讓職工感受到組織的關(guān)懷。
強(qiáng)化氛圍營造,提升文體活動(dòng)質(zhì)效。以開展“迎新春”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎“五一”文體活動(dòng)和迎“端午”品味民俗活動(dòng)等形式,豐富職工業(yè)務(wù)文化生活、促進(jìn)職工身心健康。加強(qiáng)職工活動(dòng)室建設(shè),今年已投資 2萬余元,用于添置臺(tái)球桌和補(bǔ)充藏書等,為職工打造一個(gè)放松身體、相互交流的良好場所。開展“月讀一本書”活動(dòng),持續(xù)補(bǔ)充精神食糧。(金宣)