關(guān)于表彰?2013—2017年度青口投資公司
“田狀元”的決定
為了推動(dòng)高質(zhì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮，助力青口投資公司?“四業(yè)并舉、五力同發(fā)、三年攀高”的宏偉目標(biāo)，青口投資公司對(duì)2013年到2017年各年度中，“鹽稻”種植作出突出貢獻(xiàn)的一線條田工進(jìn)行“田狀元”評(píng)選，經(jīng)大新農(nóng)場(chǎng)、明威公司兩個(gè)種植單位推薦，評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定并報(bào)經(jīng)公司研究決定，對(duì)趙華兵等6名同志授予不同年度“田狀元”，并給予表彰。
希望受表彰的同志以成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，再接再厲、再立新功。希望全公司廣大干部、職工，學(xué)習(xí)?“田狀元”、爭(zhēng)當(dāng)各行狀元，在以后的工作中扎實(shí)苦干，乘勢(shì)而上，為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勇挑重?fù)?dān)，為早日實(shí)現(xiàn)“三年攀高”的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
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附件：光榮榜
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青口投資公司?????????青口投資公司工會(huì)
2018年11月12日
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附件：
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光???榮???榜
（田狀元）
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2013年度：大新農(nóng)場(chǎng) 趙華兵
2014年度：大新農(nóng)場(chǎng) 趙斯凱 明威公司 張平波
2015年度：大新農(nóng)場(chǎng) 趙華兵 明威公司 靳國(guó)軍
2016年度：大新農(nóng)場(chǎng) 徐振濤 明威公司 靳國(guó)軍
2017年度：大新農(nóng)場(chǎng) 孫克波 明威公司 靳國(guó)軍
趙華兵同志的事跡簡(jiǎn)介
趙華兵同志是第一批上崗的條田工，同時(shí)他還是一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。?2013年，他積極順應(yīng)公司的發(fā)展思路，走上了自營(yíng)種植的道路。從一個(gè)農(nóng)業(yè)種植的門(mén)外漢到本領(lǐng)過(guò)硬的種田能手（田狀元），這條路必然是艱辛的，但他毅然決然的堅(jiān)持了下來(lái)，在學(xué)習(xí)中積極思考、專(zhuān)研探索，在生產(chǎn)實(shí)踐中，吃苦耐勞，勤于動(dòng)腦，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)線上團(tuán)結(jié)同志，奮力拼搏、示范引領(lǐng)，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
趙華兵同志是一個(gè)非常有思想的人，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的挖潛降耗方面的每一次小改小革，都體現(xiàn)了他積極向上的精神品質(zhì)。在噴灑農(nóng)藥時(shí)，為了減少對(duì)秧苗的傷害，他發(fā)明了?“小塑料盆式噴頭蓋”，稻田需水量大時(shí)他又摸索出水稻田“自流口”管水模式。為了壓縮成本，減輕勞動(dòng)負(fù)荷，抓住雨后除草最佳時(shí)機(jī)，租用水牛犁耙整田，科學(xué)治理，變荒地為寶地，增加額外地畝面積。他還研究出按不同地塊、不同標(biāo)準(zhǔn)劑量下藥，這樣的治理能夠達(dá)到事半功倍的效果，當(dāng)時(shí)，這個(gè)做法得到廣泛的效仿和推廣。
2013年，在趙華兵所負(fù)責(zé)的一分場(chǎng)522.8畝的農(nóng)田里，單產(chǎn)達(dá)到了1187斤，位居農(nóng)場(chǎng)第一。與此同時(shí)，在2015年水稻生產(chǎn)中，他更是以平均產(chǎn)量1400斤的好成績(jī)打破了自營(yíng)水稻生產(chǎn)以來(lái)的最高紀(jì)錄，拔得頭籌。同年，分別被兩級(jí)公司評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，14、15、16年連續(xù)3年被我公司選樹(shù)為黨員標(biāo)兵示范崗，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)第一個(gè)登上了“田狀元”的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，成為大家學(xué)習(xí)的先進(jìn)典范。
趙斯凱同志的事跡簡(jiǎn)介
在?2014年，趙斯凱同志通過(guò)返聘來(lái)到大新農(nóng)場(chǎng)的一分場(chǎng)，負(fù)責(zé)318.6畝的水稻種植工作。在這一年中，他表現(xiàn)的非常突出，水稻畝產(chǎn)達(dá)到1280斤，勇奪當(dāng)年水稻單產(chǎn)第一名的好成績(jī)。
在種植初期他遇到不少困難，主要是技術(shù)方面，但是他不畏艱難，從不放過(guò)任何一次可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，積極參加農(nóng)場(chǎng)組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，從整地、育苗、播種、田間管理、防治病蟲(chóng)害等，總是認(rèn)認(rèn)真真的作著筆記。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，不管刮風(fēng)下雨還是驕陽(yáng)似火，他總是早起晚歸，認(rèn)真了解水稻的長(zhǎng)勢(shì)情況，遇到病蟲(chóng)害等問(wèn)題，馬上咨詢(xún)農(nóng)技專(zhuān)家。?
張平波同志的事跡簡(jiǎn)介
2014年初，明威公司開(kāi)始體制改革，張平波同志第一個(gè)站出來(lái)，積極響應(yīng)公司號(hào)召，主動(dòng)要求負(fù)責(zé)一塊片區(qū)。在張平波的鼓勵(lì)和帶動(dòng)下，其他工人也紛紛報(bào)了名，走上了自營(yíng)種植的道路。
為了更好的掌握種植技術(shù)，他專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)種植水稻方面的書(shū)籍進(jìn)行自學(xué)，遇到書(shū)中不懂問(wèn)題和生產(chǎn)中存在的難題，主動(dòng)請(qǐng)教農(nóng)技專(zhuān)家。他還利用空余時(shí)間，帶著本子，虛心討教經(jīng)驗(yàn)豐富的老農(nóng)，把自己掌握的書(shū)本知識(shí)和老農(nóng)的實(shí)際操作相結(jié)合，做好記錄，回去總結(jié)、研究、學(xué)習(xí)。就這樣，通過(guò)一年時(shí)間的邊學(xué)邊實(shí)踐，不僅能夠掌握水稻的種植技術(shù)，還能夠做到活學(xué)活用。
他還是個(gè)?“拼命三郎”，始終把工作放在第一位，即使是生病了，也要堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線和管水工吃住在一起，團(tuán)結(jié)在一起，直到收割結(jié)束為止，工友都笑稱(chēng)他：“原來(lái)的白臉帥哥變成了黑臉包公嘍”。由于他的執(zhí)著和堅(jiān)守，在2014年取得了全明威公司成本最低，效益最高的好成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
他對(duì)待工作一絲不茍，嚴(yán)格按照農(nóng)場(chǎng)制定的生產(chǎn)方案序時(shí)推進(jìn)，能夠高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，在每個(gè)階段的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)內(nèi)提前完成生產(chǎn)任務(wù)。趙斯凱同志不僅工作上吃苦耐勞，思想也比較活躍，積極主動(dòng)參加農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在他喜獲豐收的同時(shí)，毫不保留的把自己所學(xué)種田技術(shù)傳授給工友，相互切磋，共同提升，他的行為得到了農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)，大家都稱(chēng)贊他是個(gè)?“熱心腸”的種田能手。
靳國(guó)軍同志的事跡簡(jiǎn)介
靳國(guó)軍同志是明威公司的一名普普通通的種植工人，一名退伍軍人，更是一名共產(chǎn)黨員。自參加工作以來(lái)，勤勤懇懇、任勞任怨，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接崗位上的一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)。
2015年，是他加入明威公司的第一年，當(dāng)時(shí)分給他的是農(nóng)場(chǎng)里較差的責(zé)任田，鹽堿度非常高，這對(duì)與一個(gè)沒(méi)有種植經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是難上加難，但他毫無(wú)怨言的接受了。為了快速掌握本領(lǐng)，他堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)種植技術(shù)，絲毫不放松，別人休息的時(shí)候他仍然在抱著書(shū)籍一頁(yè)一頁(yè)的琢磨，遇到不懂的問(wèn)題，不厭其煩的向周邊的種植戶(hù)、技術(shù)員取經(jīng)?？炭鄬?zhuān)研、善于總結(jié)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，不管什么時(shí)候，只要經(jīng)過(guò)他責(zé)任田，總是能看到他忙碌的身影。在工作中他還表現(xiàn)出十分強(qiáng)的主動(dòng)性和用心性，每天檢查各片區(qū)管水工的工作情況、研究稻田存在的問(wèn)題、水層管理、病蟲(chóng)害防治等。在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，為了避免人員不足，主動(dòng)想辦法，克服困難，組織起身邊的親朋好友，進(jìn)行補(bǔ)苗，除草、撒肥，事事親力親為。不分晝夜的搶抓奮戰(zhàn)，抓節(jié)點(diǎn)、抓人員、抓進(jìn)度、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，出色的完成了公司制定的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)考核。
不僅如此，他還時(shí)常以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用自己的言行來(lái)影響周邊的同志，努力用先進(jìn)的思想、科學(xué)的觀點(diǎn)思考問(wèn)題、分析問(wèn)題，努力在實(shí)踐種植中提高自己，并且經(jīng)過(guò)靳國(guó)軍的不懈努力，由他所負(fù)責(zé)的條田，生產(chǎn)成本費(fèi)用最少，單產(chǎn)最高，水稻產(chǎn)量逐年穩(wěn)步遞增，自?2015年開(kāi)始連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收。
徐振濤同志的事跡簡(jiǎn)介
徐振濤同志是大新農(nóng)場(chǎng)一分場(chǎng)?11隊(duì)的條田工，他為人憨厚、樸實(shí)，看似普通卻有著一股吃苦耐勞、永不服輸?shù)捻g勁，自2014年來(lái)到大新農(nóng)場(chǎng)工作以來(lái)，他始終堅(jiān)持科學(xué)耕種、科學(xué)管理、科學(xué)防治等方法，為豐產(chǎn)豐收提供了保障。
在工作中，他事事帶頭，處處爭(zhēng)先，從土地整理到育秧插秧再到秋收，嚴(yán)格按照農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一部署安排，率先完成土地整理、插秧、收割等任務(wù)，特別是在插秧時(shí)節(jié)，由于用水量劇增和泵站故障造成了水源緊張，他就自己在排水渠處加設(shè)柴油機(jī)泵，有效緩解了農(nóng)場(chǎng)供水緊張的現(xiàn)象。在稻田中期管理的過(guò)程中，他能夠積極主動(dòng)向農(nóng)技師請(qǐng)教，按農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn)，做好大田水漿管理及病蟲(chóng)草害的防治，并且根據(jù)水稻生長(zhǎng)情況，積極落實(shí)好烤田工作，為全年生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
他在安排好自己生產(chǎn)工作的同時(shí)，非常樂(lè)意與相鄰條田工交流探討，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)，共同提高，為一線條田工樹(shù)立了榜樣。在?2016年，他所負(fù)責(zé)的308.6畝的農(nóng)田單產(chǎn)達(dá)到了1255斤，總產(chǎn)達(dá)到了38.6萬(wàn)斤，位居農(nóng)場(chǎng)第一。?
孫克波同志的事跡簡(jiǎn)介
孫克波同志是大新農(nóng)場(chǎng)一分場(chǎng)?9隊(duì)的條田工，在種田中他能夠積極大膽的嘗試科學(xué)種植新技術(shù)，努力學(xué)習(xí)科技知識(shí)，管理農(nóng)田，積極認(rèn)真，任勞任怨，服從單位安排，按時(shí)完成農(nóng)場(chǎng)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
孫克波同志的工作意識(shí)很強(qiáng)，他在落谷、育秧、插秧、排水烤田、水稻收割等各項(xiàng)生產(chǎn)中，認(rèn)真細(xì)致，勤勤懇懇，每天起早貪黑在田間地頭做好調(diào)查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、難題及時(shí)找技術(shù)人員幫忙。特別在防蟲(chóng)期間，積極的將物理和化學(xué)防治相結(jié)合，堅(jiān)決不私自用藥，有效地控制了危害，從而使各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都達(dá)到較高的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。
他還特別愛(ài)專(zhuān)研，為了快速汲取農(nóng)業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)實(shí)踐操作技能，定期向技術(shù)人員虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，積極參加水稻種植技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、水稻現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，并在培訓(xùn)后相互交流生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。他不但有理論、有數(shù)據(jù)、有實(shí)踐、還有總結(jié)。幾年的工作學(xué)習(xí)累計(jì)下來(lái)，他的水稻生產(chǎn)技能得到全面提升，并能從生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提高種植水平，為豐產(chǎn)豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
孫克波同志通過(guò)自己的努力，依靠科學(xué)種田，精細(xì)管理，?2017年?他負(fù)責(zé)的?331.2畝農(nóng)田，生產(chǎn)成本控制在每畝838元，單產(chǎn)達(dá)1329斤，位居農(nóng)場(chǎng)第一，同時(shí)也為其他條田工，樹(shù)立了科學(xué)管理奪高產(chǎn)的榜樣。