今年以來，公司紀檢錨定監(jiān)督重點，對三期工程項目實施嵌入式監(jiān)督，通過監(jiān)督項目實施關鍵環(huán)節(jié)、防范采購、招標環(huán)節(jié)廉潔風險、督促職能部門嚴格履職等方面，全力保障各環(huán)節(jié)按照規(guī)范推進，順利完成預定目標。

以領域為“面”，拓寬監(jiān)督范圍。三期工程項目投資額較大，公司紀檢從土建、設備購置、安裝等領域入手監(jiān)督打造優(yōu)質工程、廉潔工程。堅持“關口前移、全程嵌入、多重屏障”，從項目啟動之初專題安排部署，對照工作清單，定期檢查責任目標落實情況，壓緊壓實項目組、施工單位、監(jiān)理工作職責，各責任主體廉潔責任得到強化。從方案確認到工程建設，從資金撥付到工程進度，全面接受監(jiān)督“體檢”，全鏈條做好監(jiān)督服務保障工作。

以流程為“線”，規(guī)范工作軌跡。按照項目決策要求，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機構“探頭”作用，通過列席支委會、總經理辦公會的形式，第一時間掌握項目進程。指導督促各相關責任人嚴格履行工程項目、招標采購基本程序，自覺接受監(jiān)督，最大限度地減少人為因素干擾和權力“尋租”的機會。建立一季度一督查機制，每季度對招投標、施工進度、資金使用管理等工作情況進行專項督查，及時下發(fā)《監(jiān)督檢查建議書》和《存在問題跟蹤單》，規(guī)范工作，堵塞漏洞。嚴格企務公開，每季度通報項目進度和費用開支情況。

以崗位為“點”，強化廉潔自律。重點崗位人員以學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》為抓手，開展紀律教育，從思想源頭擰緊廉潔自律“安全閥”；緊盯關鍵環(huán)節(jié)和關鍵崗位，對財務、設備采購、現(xiàn)場管理等關鍵崗位人員進行廉潔談話，發(fā)放《廉潔風險告知書》和《廉潔自律承諾卡》，打好“預防針”、增強“免疫力”；組織分層次、分領域對其他崗位人員開展警示教育，切實做到監(jiān)督全覆蓋；與供應商和施工單位簽訂廉潔承諾書，提高拒腐防變的自覺性。（神特宣）