“四項(xiàng)機(jī)制”打造黨員教育管理新常態(tài)
一、工作背景
連云港神特新材料有限公司現(xiàn)有黨員20名，其中正式黨員15名，預(yù)備黨員5名。受體制機(jī)制、經(jīng)營理念和企業(yè)文化等因素影響，企業(yè)的黨建工作一度處于弱化狀態(tài)，底子薄、基礎(chǔ)差、載體舊、亮點(diǎn)少，日常黨員教育管理更為缺失。2018年以來，公司黨支部加強(qiáng)組織力建設(shè)，堅(jiān)持從黨員教育管理入手，積極打造“組織發(fā)展”、“日常管理”、“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”、“激勵(lì)約束”四項(xiàng)工作機(jī)制，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”、“教育關(guān)”、“素養(yǎng)關(guān)”和“行動關(guān)”，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理制度化、常態(tài)化。
二、具體做法
（一）規(guī)范組織發(fā)展工作機(jī)制，嚴(yán)把黨員入口關(guān)
純潔黨的隊(duì)伍建設(shè)，為黨組織注入新鮮血液，堅(jiān)持從源頭抓起，從黨員發(fā)展抓起，把好黨員教育管理“第一關(guān)”。
1、嚴(yán)格發(fā)展黨員程序。對照發(fā)展黨員工作程序，嚴(yán)格把好考察、公示、審批、決議等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保將入黨動機(jī)純、黨性原則強(qiáng)、政治立場堅(jiān)定、業(yè)績表現(xiàn)突出、群眾口碑好、條件成熟的優(yōu)秀分子及時(shí)輸送進(jìn)黨的隊(duì)伍。
2、嚴(yán)格黨員培訓(xùn)制度。舉辦發(fā)展對象培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì)、黨史知識內(nèi)容，適時(shí)開展專題輔導(dǎo)，進(jìn)行答卷考試，教育引導(dǎo)發(fā)展對象自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，增強(qiáng)身份意識。
3、嚴(yán)格履行工作職責(zé)。舉辦黨建綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，統(tǒng)一購買《發(fā)展黨員工作實(shí)用方法和規(guī)程》、《入黨培訓(xùn)教材》等實(shí)務(wù)書籍，贈送給黨群部門和業(yè)務(wù)骨干，加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，熟悉黨建實(shí)務(wù)，提升工作本領(lǐng)。
（二）健全日常管理工作機(jī)制，嚴(yán)把黨員教育關(guān)
突出黨員日常教育，創(chuàng)新活動載體，靈活方式方法，提升教育管理質(zhì)量和水平，統(tǒng)一思想，凝聚共識。
1、抓好中心組學(xué)習(xí)。制定下發(fā)《中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《“解放思想大討論”專題學(xué)習(xí)計(jì)劃》，設(shè)置好專題，發(fā)揮“一把手”領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，利用黨員集中活動日和固定學(xué)習(xí)日，常態(tài)化開展中心組學(xué)習(xí)。
2、講好專題黨課。公司主要領(lǐng)導(dǎo)為中層管理人員上專題黨課，其他班子成員分別到聯(lián)系點(diǎn)上專題黨課，生產(chǎn)部門分管領(lǐng)導(dǎo)到一線生產(chǎn)班組作輔導(dǎo)報(bào)告。
3、加強(qiáng)廉政教育。全體黨員、管理人員遞交廉潔承諾書，上廉政黨課，組織黨的十九大和《監(jiān)察法》知識測試，對財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、物資采購等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉政談話。
4、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。打造企業(yè)網(wǎng)站、黨建工作群、“神特新材”公眾微信號，定期印發(fā)《神特組宣》《神特清風(fēng)》內(nèi)刊，抓好對內(nèi)對外宣傳，加強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育。
（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作機(jī)制，嚴(yán)把黨員素養(yǎng)關(guān)
注重黨員素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓展學(xué)習(xí)渠道，有效解決“知識危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”，努力提升工作能力。
1、堅(jiān)持固定學(xué)習(xí)日等制度。定期化、常態(tài)化開展黨員固定學(xué)習(xí)日、“三會一課”、主題黨日、組織生活會、職工座談會和合理化建議活動，黨支部班子成員領(lǐng)學(xué)、中層干部促學(xué)、普通黨員“結(jié)對幫學(xué)”相結(jié)合。
2、開展解放思想大討論活動。以“我為企業(yè)‘高質(zhì)發(fā)展’做什么、怎么做”為主題，組織黨員、管理人員結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和崗位實(shí)際，談見解、談問題、談對策，撰寫“解放思想走在前列”微感悟。
3、開展崗位練兵活動。堅(jiān)持“干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，聚焦“說、寫、做”重點(diǎn)環(huán)節(jié)，組織黨員及管理人員深入開展大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研活動。
（四）完善激勵(lì)約束工作機(jī)制，嚴(yán)把黨員行動關(guān)
黨員教育管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)最終體現(xiàn)在行動上，引領(lǐng)廣大黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)行動，彰顯先進(jìn)風(fēng)采。
1、開展志愿服務(wù)。建立黨員、團(tuán)員志愿者服務(wù)隊(duì)，舉行授旗儀式，利用集中活動日，定期開展義務(wù)奉獻(xiàn)活動，讓黨員先進(jìn)性在一線閃光溢彩。
2、引領(lǐng)崗位建功。深化“服務(wù)提能達(dá)產(chǎn)，助力降本增效”主題教育實(shí)踐活動，引領(lǐng)廣大黨員、管理人員圍繞提能達(dá)產(chǎn)，帶頭查漏補(bǔ)缺、建章立制，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和工藝革新，促進(jìn)管理質(zhì)量水平提升；圍繞挖潛增效，帶頭增收節(jié)支，致力開源節(jié)流，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。
3、創(chuàng)新黨建品牌。積極打造“三亮三掛三考核”黨員教育管理新模式，一亮身份掛鉤素養(yǎng)形象，二亮責(zé)任掛鉤崗位職責(zé)，三亮業(yè)績掛鉤實(shí)際貢獻(xiàn)，月度考核、季度考核和年終考核相結(jié)合，激發(fā)黨組織活力。
4、深化主題競賽。廣泛開展“提能達(dá)產(chǎn)當(dāng)先鋒、降本增效做表率”年度勞動競賽、“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效獻(xiàn)一策”合理化建議、“大干二季度”、“安康杯”、職工技能比武系列活動。
三、取得成效
神特公司黨支部通過健全四項(xiàng)工作機(jī)制、把好四個(gè)關(guān)口，提升黨員教育管理實(shí)效，確保學(xué)習(xí)教育活動落地生根、開花結(jié)果。近年來，有2名員工被授予連云港市勞動模范，1名員工入選集團(tuán)公司技能大師名冊，先后征集到職工合理化建議50余條，表彰25個(gè)“金點(diǎn)子”，經(jīng)采納使用產(chǎn)生近百萬元經(jīng)濟(jì)效益。
四、經(jīng)驗(yàn)啟示
當(dāng)前，加強(qiáng)基層黨支部組織力建設(shè)，更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)“高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至”助力領(lǐng)航，已成為國企黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。連云港神特新材料有限公司黨支部堅(jiān)持以人為本理念，重點(diǎn)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，通過大力實(shí)施黨員教育管理四項(xiàng)工作機(jī)制，全面提升黨員素質(zhì)，激發(fā)組織活力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本和提質(zhì)增效?！八捻?xiàng)機(jī)制”特色做法，是對新時(shí)期國企黨建工作的積極探索和生動實(shí)踐，為基層黨組織建設(shè)提供了參考和借鑒。