神特公司聚焦主責(zé)主業(yè)，壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任，運(yùn)用“三字經(jīng)”營造風(fēng)清氣正環(huán)境，為推動(dòng)公司高質(zhì)跨越發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障。

堅(jiān)持以“學(xué)”字為先，理論武裝不放松。堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足精神之“鈣”，筑牢思想之“魂”。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，發(fā)揮黨支部理論學(xué)習(xí)中心組示范引領(lǐng)作用，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《習(xí)近平談治國理政》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想三十講》等權(quán)威讀本；充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP”開展日常學(xué)習(xí)、智能答題、專題考試、分享交流等活動(dòng)，推行每日打卡制度；推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委《意識形態(tài)工作責(zé)任制若干規(guī)定》，定期召開專題會(huì)議分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域工作，牢牢把握對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；結(jié)合公司年度工作計(jì)劃，每季度組織開展一次廉政教育活動(dòng)，上專題廉政黨課。

堅(jiān)持以“嚴(yán)”字為首，管黨治黨不放松。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、主題黨日等基本制度，用好批評和自我批評武器，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)；認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、“雙報(bào)告”和“一案雙查”制度，加快形成用制度管權(quán)、管事、管人的長效機(jī)制，切實(shí)履行主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任”和班子成員“一崗雙責(zé)”，落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任；細(xì)化“兩個(gè)責(zé)任”清單內(nèi)容，分解重點(diǎn)工作任務(wù)，明確“一崗雙責(zé)”目標(biāo)要求，認(rèn)真履行對黨支部全面從嚴(yán)治黨的協(xié)助職責(zé)；簽訂全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)分解和責(zé)任考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨支部關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，扎實(shí)耕好“政治責(zé)任田”。

? ? 堅(jiān)持以“干”字為重，擔(dān)當(dāng)作為不放松。注重把管理人員考核與業(yè)績考核、日常考察、巡察、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督等工作有機(jī)結(jié)合，樹立重實(shí)績重實(shí)干用人導(dǎo)向，大力選拔勇于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出的中層管理人員；持續(xù)深化“打鐵必須自身硬”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)，強(qiáng)化自我約束和自我監(jiān)督，確保自身純潔性；按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，利用新建成的綜合辦公樓積極打造集產(chǎn)品展廳、企業(yè)文化、黨建陣地、廉政長廊、工會(huì)園地于一體的多元化立體型展示平臺，加快廉政宣傳欄、廉政走廊、廉政廣場、廉政書屋、廉政教育室和“清風(fēng)池”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)提檔升級，爭創(chuàng)市級廉政文化示范點(diǎn)；深化結(jié)對共建，進(jìn)一步創(chuàng)新方式、拓寬渠道，與灌西投資公司之間形成良性互動(dòng)，取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺階。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （神特宣）