2020年以來，公司工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局，多管齊下，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)重點(diǎn)工作落地落細(xì)，全面彰顯工會(huì)工作新成效。

健全組織體系。召開職代會(huì)和工會(huì)全委會(huì)，簽訂1+3合同，維護(hù)廣大職工權(quán)益；開展職工代表大會(huì)規(guī)范化建設(shè)星級創(chuàng)建工作，獲得“連云港市職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)二星級單位”榮譽(yù)；工會(huì)會(huì)員入會(huì)率達(dá)100%，做好“連工惠”宣傳和推廣使用。

促進(jìn)固本強(qiáng)基。深化黨小組、工會(huì)小組、生產(chǎn)班組“三位一體”聯(lián)動(dòng)共建活動(dòng)，實(shí)施“123”人才激勵(lì)工程，實(shí)行AB崗工作制，開展青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃；舉辦“安全與你我同行”演講比賽，開展職工綜合技能提升培訓(xùn)，組織員工關(guān)注奧神氨綸淘寶和抖音線上銷售。

組織勞動(dòng)競賽。開展“增產(chǎn)增收當(dāng)先鋒，創(chuàng)新創(chuàng)效做表率”年度勞動(dòng)競賽，輔之以“大干一百天，實(shí)現(xiàn)雙提升”、“決戰(zhàn)四季度，奪取雙勝利”階段性小指標(biāo)勞動(dòng)競賽和職工技能大賽，營造比學(xué)趕超氛圍；開展“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)，13對師徒結(jié)對，發(fā)揮傳幫帶作用。

? ? 強(qiáng)化民主管理。選舉產(chǎn)生集團(tuán)公司第二屆職代會(huì)暨第二次工代會(huì)代表，提升民主管理水平；常態(tài)化開展職工合理化建議活動(dòng)，組織員工建言獻(xiàn)策，表彰43個(gè)“金點(diǎn)子”；參與生產(chǎn)崗位績效考核，提高員工收入待遇；加強(qiáng)企務(wù)公開，定期對原材料單耗、大宗物資采購、工程建設(shè)費(fèi)用和廢舊物資處置等進(jìn)行公示，增強(qiáng)管理透明度。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （神特宣）