進入四季度以來，益豐園林分公司緊盯全年目標任務，匯聚全員奮進力量，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加有力地拼搏，全力沖刺年度任務目標。

強基固魂，凝聚強大合力。黨建引領(lǐng)強思想，強化“五彩黨建、繽紛園林”特色黨建品牌與點將臺書記項目深度融合。通過“三會一課”“主題黨日”“固定學習日”等方式，由黨支部書記帶頭學習黨的二十屆三中全會精神、黨紀學習等理論教育，引領(lǐng)廣大黨員群眾主動學、深入學，點燃公司高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。通過深入一線班組開展形勢任務宣講，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、鼓舞士氣，切實把形勢講清、目標講明、任務講透，把壓力傳導到底，把任務落實到位，確保全體黨員干部職工在思想上合心、行動上合力，為沖刺全年目標任務凝聚強大合力。

創(chuàng)新思維，主動搶抓機遇。益豐園林黨支部面對重壓，不等不靠，創(chuàng)新思維，推行班組“三包三聯(lián)”制度，成立業(yè)務拓展班組，由黨支部書記親自掛帥，創(chuàng)新優(yōu)化線上業(yè)務、主動出擊挖掘線下增量，全渠道拓展業(yè)績。闖將徐明磊抓銷售、業(yè)務拓展，今年共拓展營業(yè)收入超40萬元，四季度新拓展云海灣一期綠化補植工程，總價10.8萬元，在談連云港市交通控股集團綠植租擺業(yè)務，預計收入1.5萬元。闖將孫杰和虎將樊如軍抓苗圃建設(shè)，打造苗圃基地，四季度以來，種植苗種近500棵，培育紫藤、銀杏、老鴉柿等果樹苗3000余株，并承擔公司外拓工程的綠化養(yǎng)護任務。虎將李江兵率先試行班組承包制，帶領(lǐng)綠植租擺班承包公司租擺養(yǎng)護業(yè)務，租擺總數(shù)由去年1000盆，增至今年近2000盆，但綠植死亡率卻下降至千分之十，大大地降低了綠植損耗，客戶滿意度非常高。

安全管養(yǎng)，強化底線思維。益豐園林分公司始終將安全放在第一位，將安全融入日常管理中。常態(tài)化開展各類安全培訓，包括人員安全、交通安全、消防安全、用電安全、車輛安全、農(nóng)藥使用安全、園林機械使用安全等方面，保證職工能切實掌握各類安全知識。定期全面排查安全隱患，確保檢查不漏一處，嚴格落實“一崗雙責”，做到人人講安全、事事保平安。對于公司承接的綠化工程，開展全線安全巡查檢查工作，筑起安全“生命線”。

金秋豐收時，奮斗結(jié)碩果。益豐園林分公司將進一步創(chuàng)新黨建工作路徑，持續(xù)精準發(fā)力、全面協(xié)同加力、深挖發(fā)展?jié)摿?/span>，緊盯目標任務，以“闖”的精神、“爭”的勁頭、“實”的作風、“搶”的意識，投身四季度各項工作，奮力打響“收官戰(zhàn)”，實現(xiàn)“全年紅”。

（益豐園林分公司）

撰稿：王茜

單位負責人：孫小玲

校對：莊婧嫻

責任編輯：武傳兵