誰也不會(huì)想到，這里昔日是百里鹽田。一走進(jìn)這里，陣陣稻花香撲面而來，長勢(shì)良好的水稻隨風(fēng)搖曳，田間的水流清澈見底，一條條渠水匯流田間，一只只白鷺漫步地頭，繪制出一幅美麗的畫卷。這里就是青口投資公司，一朵開在鹽灘深處的文明之花。
文明創(chuàng)建+生產(chǎn)經(jīng)營
青口公司全面退鹽轉(zhuǎn)養(yǎng)轉(zhuǎn)農(nóng)后， 2015年實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入4644.39萬元，營業(yè)利潤總額850.74萬元，以“產(chǎn)量連增、創(chuàng)利連升、管理連優(yōu)、民生連好”的績效，實(shí)現(xiàn)了“十二五”勝利收官。
從2013年起，糧食產(chǎn)量三連增，企業(yè)效益三連好，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營歷史最好時(shí)期。在農(nóng)業(yè)種植上，創(chuàng)新“穩(wěn)田活制”理念，完善“以種代改”、“土地分類、管理分區(qū)、產(chǎn)量分包”、“成本管控、以庫代店一卡通”等經(jīng)營模式。發(fā)展現(xiàn)代種植業(yè)，建設(shè)了溫室育秧工廠、糧食烘干倉儲(chǔ)等配套設(shè)施。推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，實(shí)施了3期農(nóng)開工程，土地資源利用率和產(chǎn)出率大幅提升，公司貼息為條田工貸款38筆，共計(jì)282萬元，保障生產(chǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)。水產(chǎn)養(yǎng)殖上推行“1+1+1”養(yǎng)殖發(fā)包模式，地畝收益明顯增加，利用大學(xué)生工作站的有利資源，組織養(yǎng)殖培訓(xùn)班20場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)200余人次，技能提升人數(shù)150人次。爭(zhēng)取財(cái)政資金80萬元實(shí)施了高效漁業(yè)項(xiàng)目，延長發(fā)包期限，撬動(dòng)地畝費(fèi)合理增長，實(shí)現(xiàn)發(fā)包與承包的“雙贏”。
文明創(chuàng)建+活動(dòng)載體
公司休閑廣場(chǎng)響起一陣陣的喝彩聲，一場(chǎng)籃球賽正在激烈地進(jìn)行著，參賽的有領(lǐng)導(dǎo)、也有從水稻田里剛剛挽起褲腳的條田工。
公司創(chuàng)建工作有的放矢，落在實(shí)處。一是開展“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促轉(zhuǎn)型”為主題的“三問”大調(diào)研，在資源開發(fā)、多元投入、創(chuàng)業(yè)致富等重大問題上，產(chǎn)生了激烈的思想碰撞。二是實(shí)施先鋒示范行動(dòng)，用身邊典型帶動(dòng)創(chuàng)先率先。2014年開展“爭(zhēng)佳摘星”、“千斤稻田狀元”、全員創(chuàng)新小發(fā)明小改革等活動(dòng)，2015年度大新農(nóng)場(chǎng)被評(píng)為市工人先鋒號(hào)，王永東工作室有2項(xiàng)科研成果入選連云港市第二屆勞模工作室優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果。三是做優(yōu)企業(yè)文化載體，創(chuàng)辦“鹽田玉”文學(xué)社和《谷風(fēng)》期刊，與市縣作協(xié)、書協(xié)、攝協(xié)等聯(lián)袂助推“鹽田玉”，宣介“鹽田玉”大米品牌，提升企業(yè)知名度，積極參加“文化興企，書香工投”讀書活動(dòng)，結(jié)合青口實(shí)際開展了“魅力青口，快樂女性”慶三八有獎(jiǎng)?wù)魑摹ⅰ按笮鲁鲂隆っ魍l(fā)威”泰祥杯散文大賽，渲染了企業(yè)文化氛圍。
文明創(chuàng)建+黨建創(chuàng)新
文明創(chuàng)建要依托黨建工建婦建團(tuán)建，載體要融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，工作才能出彩出新。
一是“雙+”黨建打造新品牌?！包h建+互聯(lián)網(wǎng)”開通鹽田玉微信平臺(tái)；“黨建+群團(tuán)”，團(tuán)委開展“勞模關(guān)愛行、崗位建功行、學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行、周末戶外行”主題活動(dòng)；“黨建+責(zé)任區(qū)”，以“青口故事”為藍(lán)本，引領(lǐng)改革創(chuàng)新。支部+支部”結(jié)對(duì)子、搞幫扶，實(shí)現(xiàn)支部聯(lián)建；“支部+項(xiàng)目”，落實(shí)項(xiàng)目化管理，搞好項(xiàng)目聯(lián)考，“支部+協(xié)會(huì)”，黨建目標(biāo)分解落實(shí)到群體活動(dòng)中，全覆蓋、主軸式聯(lián)動(dòng)。二是學(xué)習(xí)型企業(yè)展現(xiàn)新風(fēng)采。實(shí)施“青藍(lán)工程”，以老帶新師徒結(jié)對(duì)30個(gè)，開辦夜校、講堂，每年為種植人員輪訓(xùn)2－3次，創(chuàng)辦職工讀書會(huì)、青年讀書社，各單位都設(shè)立職工書屋，藏書量近3000冊(cè)，舉辦“文化興企”主題征文活動(dòng)。5年來，35周歲以下管理人員80%以上都在專攻一到兩門專業(yè)技術(shù)，有10多人在報(bào)考中級(jí)技術(shù)資格；三是為民服務(wù)彰顯新特色。公司在集團(tuán)內(nèi)率先成立困難幫扶中心；建立就學(xué)救助機(jī)制，開展“金秋助學(xué)活動(dòng)”；每年撲克賽、卡拉OK大賽、演講比賽、乒乓球比賽、門球賽、書法繪畫攝影比賽、國慶文藝晚會(huì)等系列活動(dòng)。利用經(jīng)濟(jì)適用房政策，建成鹽場(chǎng)家園一期15棟576套，二期3棟70套集資建房，給老百姓帶來實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)了“鹽民變市民”的承諾。
文明花開別樣紅。幾年來，青口投資公司堅(jiān)持把精神文明創(chuàng)建作為增強(qiáng)員工素質(zhì)、提升形象、推動(dòng)發(fā)展的有力抓手，用辛勤的汗水交出了一份滿意的答卷，在集團(tuán)第一家獲得2010-2011年度區(qū)文明單位和連云港市文明單位稱號(hào)?，F(xiàn)在，青口公司正朝著新的更高的目標(biāo)前行。
（青 宣）